Independentemente de você escolher sua programação híbrida ou outra pessoa a definir para você, a programação em si deve ter um propósito. Deve haver motivos reais e válidos para alguém estar no local de trabalho nos dias em que é obrigado.
O que as corridas de trenós puxados por cães podem nos ensinar sobre produtividade e trabalho?
Os trabalhadores estão ansiosos com o trabalho híbrido – veja como os empregadores podem acertar – Um cronograma construído com propósito reúne as pessoas certas nos momentos certos. Ele foi projetado com intenção. Por exemplo, digamos que você trabalhe em uma revista impressa e grande parte do seu trabalho possa ser feito remotamente. Mas a cada ciclo da revista, você trabalha diretamente com o departamento de publicidade e o diretor de arte para descobrir onde todos os anúncios serão colocados na próxima edição. Você pode se opor a colocar um anúncio mostrando uma modelo justa e seminua ao lado de um artigo sobre transtornos alimentares. E a equipe de publicidade precisa garantir que os anunciantes obtenham o posicionamento pelo qual pagaram. O diretor de arte também contribui. Embora seja tecnicamente possível fazer esse trabalho remotamente, provavelmente é muito mais eficiente fazê-lo pessoalmente. Portanto, faria sentido que a programação híbrida colocasse você, a equipe de publicidade e o diretor de arte no local de trabalho nos dias em que você coloca o anúncio.